培育新動能 搶抓新機遇 南大環(huán)保小藍“第三方服務”項目部開展2020年度年終總結交流座談會

厚積薄發(fā)，筑夢遠航。1月6日，南昌南大環(huán)保小藍“第三方服務”項目部在南昌小藍經濟開發(fā)區(qū)開展2020年度年終總結交流座談會，共話收獲，筑夢未來。南大環(huán)保總經理呂振華、高級顧問高中寶、副總經理王利慧、總經理助理盧永出席會議并講話。

變革業(yè)務體系，推動規(guī)模發(fā)展。2020年在受疫情沖擊、行業(yè)波動頻繁等“逆風逆水”環(huán)境中，南大環(huán)保小藍“第三方服務”項目部一手抓疫情防控，一手抓生產經營，實現(xiàn)了量的穩(wěn)定增長和質的同步提升，成績喜人，殊為不易。
隨著南大環(huán)保在華東地區(qū)戰(zhàn)略布局的不斷深化，項目團隊在開展環(huán)保大排查后續(xù)工作的同時，積極開拓區(qū)域市場，深耕細作，陸續(xù)開展環(huán)評、驗收、應急預案、VOCs“一企一策”編制、企業(yè)環(huán)保管家等服務，區(qū)域市場取得突破性進展。

項目部總工南春鐸總結了項目部一年的事業(yè)發(fā)展，他提出，盡管項目部取得一定發(fā)展，但仍然面臨區(qū)域市場競爭壓力較大、團隊技術能力不足、團隊社會閱歷淺等問題。項目成員一定要保持積極的服務態(tài)度，結合現(xiàn)有項目提升個人技術水平。

項目部負責人劉振國從核心競爭力、資源融合能力、客戶關系等方面提出相關要求，并指出項目部在2021年度發(fā)展的著力點、市場機遇的著陸點、新動能培育的關鍵點，強調市場開拓是下一步工作重中之重。

南大環(huán)保副總經理王利慧詳細介紹了當前公司的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，以及未來發(fā)展的重點，希望每一位項目部成員堅持穩(wěn)中求進的工作基調，積極拓展業(yè)務渠道，無論項目大小都要以項目經理的標準要求自己，在工作中不斷磨礪自己，鍛煉能力。

南大環(huán)保總經理助理盧永項目部應加強團隊向心力和凝聚力的建設，加強技術儲備，培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維的復合型人才，“多能”方能成就“一專”。在項目部未來發(fā)展方面，要加快創(chuàng)新步伐，拓展區(qū)域服務的廣度和深度，深化政企合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

南大環(huán)保總經理呂振華肯定了南大環(huán)保小藍“第三方服務”項目部的發(fā)展，并鼓勵大家保持士氣，迎難而上。他指出，南大環(huán)保開拓江西市場的初心是什么？是服務和伴隨工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)高質量發(fā)展，是建設成為代表性的產學研平臺。從“環(huán)保管家”到“第三方服務”再到“智慧園區(qū)平臺建設”，南大環(huán)保始終走在環(huán)保服務創(chuàng)新發(fā)展的前列，小藍項目部要提高自身站位，強化自主經營能力和項目高端策劃能力，鞏固并擴大轉型成果，以點帶面，開拓區(qū)域市場，打造標桿項目。同時密切關注十四五規(guī)劃出臺情況，收集未來幾年跟蹤項目，提前謀劃布局。

此外，小藍項目部要拓寬信息獲取渠道，積極尋求項目前端介入的機會，項目人員要從機會經營向能力經營轉變；建設高質量經營隊伍，圍繞業(yè)務需求開展專業(yè)技能培訓；加強各項目部之間的經營協(xié)同能力，多溝通，多交流，多學習。

2019年6月，南大環(huán)保作為“環(huán)保管家”正式入駐小藍經開區(qū)，服務工作開展一年半來，已推動園區(qū)生態(tài)文明建設取得明顯進展。下一步，南大環(huán)保小藍“第三方服務”項目部將認真研究區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動小藍經開區(qū)和區(qū)域市場實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展。